Program działania GBP Pcim na lata 2020-2027
PROGRAM DZIAŁANIA GMINNEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W PCIMIU
NA LATA 2020-2027 R.
W ramach realizacji zadań ustawowych oraz statutowych GBP w Pcimiu służy mieszkańcom gminy Pcim poprzez upowszechnianie czytelnictwa, udostępnianie zbiorów bibliotecznych wszystkim zainteresowanym na zewnątrz i na miejscu,
dostępie do informacji oraz organizowanie działalności kulturalno-oświatowej. Materiały biblioteczne w 100% stanowią zbiory książkowe a usługi świadczone przez placówkę
są ogólnie dostępne i bezpłatne.
Infrastruktura Biblioteki
Gminna Biblioteka Publiczna w Pcimiu jest samorządową instytucją kultury wpisaną
do Rejestru Instytucji Kultury prowadzonego przez Organizatora od dnia 02 -08-1992 r. Biblioteka składa się z Gminnej Biblioteki Publicznej
w Pcimiu oraz Filii Bibliotecznej w Stróży. Zatrudnionych jest 5 osób w tym: dyrektor biblioteki, główny księgowy oraz trzy bibliotekarki. Pracownicy biblioteki są osobami życzliwymi, otwartymi na innowacyjne sposoby działania oraz podnoszenie swoich kwalifikacji. Służą pomocą każdemu czytelnikowi i użytkownikowi, starają się,
aby oczekiwania związane z biblioteczną działalnością zostały spełnione.
Siedzibami Biblioteki i Filii Bibliotecznej są budynki OSP odpowiednio w Pcimiu i Stróży. Lokale biblioteczne znajdują się niestety na II I III piętrze budynków
bez udogodnień dla grup specjalnych użytkowników np. osób starszych, schorowanych bądź niewidzących. /Sposób pomocy dla takich grup będzie opisany w dalszej części programu działania./
Biblioteka czynna jest przez 6 dni w tygodniu, gdzie czytelnicy mają do dyspozycji wypożyczalnie z wolnym dostępem do półek wraz z wydzielonym kącikiem dla dzieci, czytelnię oraz możliwość skorzystania ze stanowiska komputerowego zarówno w Pcimiu jak i w Filii Bibliotecznej w Stróży.
Księgozbiór Biblioteki ma charakter uniwersalny, dostosowany do wszystkich grup czytelniczych oraz obejmuje każdą dziedzinę wiedzy.
Zbiory powiększane są dzięki regularnym zakupom oraz darom od czytelników
i przyjaciół biblioteki.
Biblioteka prenumeruje 13 tytułów gazet oraz czasopism o tematyce społecznej, kobiecej, dla dzieci i młodzieży oraz religijnej.
Bezpośredni kontakt z czytelniami w trakcie prowadzonych rozmów pozwala poznać oczekiwania w stosunku do biblioteki, organizowanych przez nią zajęć
i imprez oraz dobór odpowiedniego księgozbioru.
Program działania GBP w Pcimiu.
Obecnie biblioteki w Polsce, modyfikują – na nowo definiują rolę instytucji publicznej
w społeczeństwie, w którym działają. Nowoczesne potrzeby współczesnego bibliotekarstwa oraz różnorodne potrzeby użytkowników nakreślają kierunek działań
i rozwój bibliotek. Kierując się tą tendencją, przedstawię program – wizję Gminnej Biblioteki Publicznej w Pcimiu opierając się na własnym doświadczeniu oraz potrzebach zgłaszanych przez naszych użytkowników.
W pierwszej kolejności zaprezentuje za pomocą analizy SWOT – czyli analizy strategicznej mocne i słabe strony biblioteki, które mogą wpływać na poziom rozwoju biblioteki i zagrożenia przy wprowadzaniu zamian.
Mocne strony biblioteki |
Słabe strony biblioteki |
- korzystne położenie siedziby (centrum miejscowości przy innych instytucjach i urzędach) - parking przy lokalu - bogaty księgozbiór – skierowany do różnych grup - systematyczne uzupełnianie zbiorów o nowości wydawnicze – wysoki wskaźnik zakupów - biblioteka czynna w sobotę plus pięć dni - lokal posiada czytelnię, która pozwala zorganizować zajęcia, lekcje biblioteczne - system komputerowy Libra NET (kompleksowa komputeryzacja procesów bibliotecznych) - rezerwacja przez Internet - książka na telefon (możliwość dostarczenia książek osobom chorym bądź niepełnosprawnym - kontakt z biblioteka na wiele sposobów: telefoniczny, Facebook, bądź e-mail - strona www: gbppcim.naszabiblioteka.com - promowanie i upowszechnianie czytelnictwa przez cykliczne akcje i konkursy - współpraca z innymi instytucjami, szkołami - nacisk na rozbudzanie czytelnictwa - dotacja organizatora pozwalająca na zakup nowości wydawniczych, nowoczesnego sprzętu/ tablety, laptopy/ oraz wyposażenia np. regały, pufy/
|
- lokal nie przystosowany do osób niepełnosprawnych, starszych – brak windy - brak innych zbiorów niż książkowe - brak zbiorów specjalnych np. dla osób niedowidzących - brak zaplecza socjalnego - brak informatyka - brak środków finansowych - brak punktów bibliotecznych
|
Szanse |
Zagrożenia |
- wprowadzenie nowych technologii i nowych mediów usprawniających obsługę czytelników - młoda zaangażowana i otwarta na zmiany kadra - dostępność programów ogólnopolskich pozwalających na otrzymanie dodatkowych środków na zakup nowości wydawniczych - narodowe programy rozwoju czytelnictwa promowane również przez przedstawicieli świata mediów i polityki
|
- przepisy prawne dotyczące działalności bibliotek /łączenie z innymi instytucjami kultury co grozi utratą autonomii/ - spadek czytelnictwa i zainteresowania książką - brak możliwości rozwiązania problemów lokalowych - wzrost cen książek - słaba współpraca z lokalnymi stowarzyszeniami, instytucjami - częsta zmiana lektur w podstawie programowej – brak wystarczającej liczby lektur |
Kierunek rozwoju Gminnej Biblioteki Publicznej w Pcimiu
- ZBADANIE POTRZEB ŚRODOWISKA
Bezpośredni kontakt i rozmowy jakie mają pracownicy biblioteki z czytelnikami można już potraktować jak badanie środowiska. Zdobyte w ten sposób informacje wykorzystuje się np. w doborze księgozbioru czy organizacji zajęć dodatkowych. Aby poznać oczekiwania czytelników względem biblioteki zostanie przygotowana ankieta, której zadaniem będzie dokładniejsze zbadanie potrzeb mieszkańców oraz zwiększenie atrakcyjności i jakości usług świadczonych przez bibliotekę.
Ankieta dostępna będzie przez okres trzech miesięcy od czerwca do września 2020 r.
w lokalu biblioteki oraz Filii Bibliotecznej,
na stronie www.gbppcim.naszabiblioteka.com. Pytania w ankiecie dotyczyć będą:
- zakresu usług bibliotecznych
- skąd użytkownicy czerpią informację o bibliotece takie jak: godziny otwarcia, nowości, komunikaty, zajęcia dodatkowe itp.
- dni i godziny otwarcia – propozycje zmian
- propozycja miejsc gdzie umieszczać informacje dotyczące działalności biblioteki
- do jakiej grupy czytelniczej skierować nową ofertę /dzieci, młodzież, dorośli/
- co w bibliotece trzeba zmienić ……, zorganizować…….. przeszkadza mi ……….
Wyniki ankiety pozwolą rozszerzyć działalność biblioteki w kierunku oczekiwań i potrzeb społeczeństwa. Przysłużą się także do wzmocnienia pozytywnego wizerunku biblioteki w naszej gminie.
- SPOSOBY DZIAŁANIA BIBLIOTEKI Z WIZJĄ
Tworząc wizję rozwoju biblioteki na lata 2020 do 2027 chcemy aby nasza biblioteka stała się miejscem aktywnego i twórczego spędzania wolnego czasu.
Usługi jakie instytucja realizuje na rzecz mieszkańców poprzez:
- rozwój społeczności lokalnej /rozpoznawanie, rozbudzanie i zaspokajanie potrzeb czytelniczych,
- integrację społeczności lokalnej
- edukację kulturalną /popularyzacja wydarzeń kulturalnych i literackich w środowisku lokalnym/
- miejsce spotkań i spędzenia wolnego czasu
- promowanie regionu
- krzewienie nawyku czytania już od najmłodszych lat, a o pozytywnym wpływie czytania na rozwój dziecka nie trzeba nikogo przekonywać.
- rozbudzanie pasji i kształtowanie gustów czytelniczych
- rozbudzanie motywacji do pogłębiania wiedzy i aktywności twórczej
- aktywizacja czytelników poprzez udziały w imprezach, konkursach itp.
-form współpracy z mieszkańcami, innymi instytucjami oraz organizacjami
przyczynią się do postrzegania biblioteki jako miejsca niezbędnego w lokalnym środowisku.
Działania, takie jak:
- otwartość na innowacyjne sposoby działania
- usługi oparte na nowoczesnych technologiach
- rozwój zawodowy bibliotekarzy
- biblioteka miejsce otwarte dla wszystkich
- stałe doskonalenie jakości działań
odróżnią bibliotekę od innych instytucji oraz przeciwdziałają cyfrowemu wykluczeniu biblioteki.
- WARTOSCI, KTÓRYMI KIERUJE SIĘ BIBLIOTEKA
Podstawową wartością, którą kieruje się biblioteka jest zaspakajanie potrzeb rozwojowych, czytelniczych i kulturalnych dla wszystkich grup mieszkańców. Mając
to na uwadze biblioteka podejmuje działania aby wyeliminować utrudniony dostęp do lokalu (II i III piętro) dla osób starszych, schorowanych bądź niepełnosprawnych. Biblioteka świadczy usługę „książka na telefon” gdzie po złożonym zamówieniu bibliotekarze dostarczają księgozbiór
do domu lub wskazanego miejsca.
Dla użytkowników, którzy nie potrafią obsługiwać komputera w celu przeszukania katalogu biblioteki bądź rezerwacji oferowany będzie instruktaż i odpowiedni kurs.
- CELE STRATEGICZNE
L.P |
Cel strategiczny |
Działanie |
Miernik |
1. |
rozwój społeczności lokalnej /upowszechnienie czytelnictwa/ |
- gromadzenie zbiorów w drodze zakupu nowości wydawniczych
|
- pozyskiwanie dotacji
|
2. |
integracja społeczności lokalnej |
- włączanie się w ogólnopolskie akcje takie jak |
-akcje organizowane - spędzanie wolnego czasu na wzmacnianiu poczucia wspólnej tożsamości
|
3. |
edukacja kulturalna |
- opracowanie miesięcznych wystaw tematycznych związanych
|
- coroczne obchody Światowego Dnia Książki i Praw Autorskich
|
4. |
miejsce spotkań i spędzenia wolnego czasu |
- organizowanie w okresie ferii zimowych i wakacji cyklicznych zajęć dla dzieci promujących czytelnictwo
|
- warsztaty literacko-plastyczne |
5 |
promowanie regionu |
- prowadzenie kartoteki regionalnej /wycinki z gazet/ |
- gromadzenie artykułów prasowych dotyczących naszego regionu |
6. |
krzewienie nawyku czytania już od najmłodszych lat |
- kontynuowanie akcji |
- liczba wydanych wyprawek czytelniczych
|
7. |
rozbudzanie pasji i kształtowanie gustów czytelniczych |
- dobór literatury „dla każdego coś dobrego”
|
-liczba nowych czytelników |
8. |
rozbudzanie motywacji do pogłębiania wiedzy i aktywności twórczej |
- przyłączenie się do akcji Noc w Bibliotece /miesiąc wakacyjny/ |
- liczba uczestników akcji
liczba czytelników, którzy podejmą „wyzwanie”
|
9. |
aktywizacja czytelników poprzez udziały w imprezach, konkursach itp. |
- kolejne edycje Gminnego Konkursu Pięknego Czytania
|
- liczba uczniów biorących udział |
10. |
formy współpracy z mieszkańcami, innymi instytucjami oraz organizacjam |
- lekcje biblioteczne prowadzenie zajęć
|
- uczniowie szkól
- liczba spotkań 10 rocznie |
11 |
- otwartość na innowacyjne sposoby działania - usługi oparte na nowoczesnych technologiach
|
- organizacja zajęć z wykorzystaniem tabletów
|
- liczba zajęć 6 w ciągu roku |
Program działania Gminnej Biblioteki Publicznej w Pcimiu powstał w celu prowadzenia efektywnej polityki zarządzania jej działalnością w siedmioletniej perspektywie.
Do jego realizacji zostaną wykorzystane wszystkie środki finansowe pozyskane od Organizatora oraz środki z zewnątrz. Planowane jest pozyskiwanie środków finansowych z dotacji Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego oraz stały monitoring portali takich jak: Portal Funduszy Europejskich, Narodowe Centrum Kultury czy Instytut Książki dzięki, którym można uzyskać dodatkowe fundusze na wydarzenia i akcje promujące czytelnictwo.